5月13日至14日，集團公司黨組成員、副總經理鄒文超先后到中國兵器工業集團內蒙古第一機械集團有限公司、北奔重型汽車集團有限公司、內蒙古北方重工業集團有限公司調研指導工作。鄒文超現場察看了部分生產、科研現場，聽取了各單位負責人相關工作匯報，對各單位在疫情防控、復工復產等方面取得的成績表示肯定。 在一機集團，鄒文超指出，要高度重視重點裝備試驗工作，加強總師單位總體協調能力，嚴格把控技術狀態和產品質量，確保萬無一失；要系統規劃民品產業發展方向，充分發揮自身品牌、技術、生產制造優勢，深入思考，下大力氣發展市場需求大、技術狀態穩定的“高、精、尖”特色產業；要深入研究應急裝備產業發展模式，加強自身系統集成和資源整合能力，著手打造技術領先、市場領先、地位領先的產業體系。 在北奔重汽，鄒文超要求，要按照既定戰略，堅定信心，不折不扣，確保各項任務指標落地執行；要聚焦市場和客戶顯性和潛在的需求，認真分析市場產品走勢，加大研發力度，把控產品推出和推廣節奏，進一步做好服務工作。 在北重集團，鄒文超強調，要進一步強化軍品科研，拓展市場領域，鞏固發展地位；要提高站位，站在國家和集團公司戰略層面，謀劃好特種鋼和礦用車產品的發展；要統籌當期和長遠發展，提升核心技術能力，持續開拓國際市場，發揮示范引領作用，打造“北方重工”品牌。 鄒文超還就各單位安全環保、黨的建設等工作提出了要求。（劉佳慧 蘇歡 趙馨）
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