《山西工人報》：有一種浪漫叫并肩作戰(zhàn) |
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在中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團防務(wù)裝備事業(yè)部機械加工分廠，有這樣一對身處一線的普通夫妻———丈夫石斌，妻子郎國華。他們既是同事眼中甜蜜的夫妻，又是機加戰(zhàn)線上攜手并進的戰(zhàn)友。在近十年的時光里，他們穿著不變的“情侶裝”———軍工藍工作服，書寫了屬于他們的浪漫——并肩作戰(zhàn)。 當年，隨著公司生產(chǎn)模式的不斷進步，數(shù)字化操作已經(jīng)成為趨勢。分廠選派多名生產(chǎn)骨干參加數(shù)控技術(shù)培訓(xùn)，石斌就是其中之一。培訓(xùn)初期，多年普通車床的操作習(xí)慣讓他對一些多元復(fù)合型加工方法有些吃不透、弄不懂，但他沒有退縮。那段時間，石斌每天一下班就在書房里學(xué)習(xí)新技術(shù)，從程序編寫到設(shè)備操作，專業(yè)圖書堆滿了整個房間，學(xué)習(xí)筆記摞了老高。憑著這股不服輸?shù)暮輨牛蟪蔀榉謴S第一批完全掌握新設(shè)備操作的人員。 看著丈夫的成長，郎國華也備受鼓舞，時刻保持著創(chuàng)新求變的動力。一次，某產(chǎn)品出現(xiàn)了產(chǎn)品內(nèi)外厚度尺寸公差過大的問題。通過仔細觀察，她發(fā)現(xiàn)是產(chǎn)品在加工過程中受力變形所致。于是，她白天反復(fù)調(diào)試設(shè)備，晚上和石斌一起討論產(chǎn)品工藝，尋找突破口，最終通過重新設(shè)計制作專用異型壓板，抵消了加工變形，使產(chǎn)品內(nèi)外厚度尺寸變化保持在3絲以內(nèi)，達到工藝要求。 2006年，隨著孩子的出生，一道難題擺在了這對年輕夫婦面前。由于兩人工作都是三班倒，生活極不規(guī)律，根本無法保證對孩子的照料。經(jīng)過一番深思熟慮，郎國華申請調(diào)換到工作時間相對規(guī)律的收發(fā)崗位。面對陌生的崗位，加上照料孩子的操勞，她有些力不從心。別人一個小時能夠完成的工作，郎國華卻需要3個小時，甚至更長時間。郎國華說：“那段時間，內(nèi)心的不安和無所適從讓我?guī)捉罎??！?/p> 對此，石斌看在眼里、急在心上。他雖不善言辭，卻用實際行動陪著妻子。每天一下班，石斌就陪著郎國華滿工房地跑，對產(chǎn)品名稱和加工程序進行確認，并根據(jù)自己的經(jīng)驗告知每種產(chǎn)品所需要的加工時間，從而推算生產(chǎn)狀況，還輔導(dǎo)郎國華制作電子賬目。 在丈夫的陪伴下，郎國華很快適應(yīng)了新工作并不斷成長，如今已經(jīng)成為生產(chǎn)科為數(shù)不多可以熟練掌握信息平臺操作技能的人員之一。 近十年來，石斌始終在他熱愛的機加工作中不斷努力，并取得了突出的成績。2016年，他獲得了中國兵器職業(yè)技能競賽多工序數(shù)控機床操作調(diào)整工第三名，2017年被評為部門級技能帶頭人，2020年在公司舉辦的職工職業(yè)技能大賽中斬獲加工中心操作工和數(shù)字化工藝設(shè)計員項目雙料第一名。 為了能將這份手藝傳承下去，石斌十分注重人才培養(yǎng)。他通過調(diào)查班組人員的發(fā)展意向，根據(jù)個人實際技能等級，分層分類進行技能培訓(xùn)，以此構(gòu)建人才梯隊，并通過創(chuàng)新培養(yǎng)模式、結(jié)合組員自身特點，形成了獨特的人才培養(yǎng)計劃。 郎國華也針對本職崗位改進了一系列工作方法。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，她與上道供料單位協(xié)調(diào)，從源頭將產(chǎn)品類別、型號、爐次等按規(guī)定實現(xiàn)有規(guī)律分類投放、接收，并對已經(jīng)進廠的產(chǎn)品進行盤點；以產(chǎn)品的工序、大小、形狀、高低以及加工先后為依據(jù)，對產(chǎn)品進行有秩序的擺放并作明確的產(chǎn)品標識，避免出現(xiàn)產(chǎn)品混亂的現(xiàn)象，實現(xiàn)了精細化管理，縮短了產(chǎn)品準備時間，確保了分廠產(chǎn)品快速換產(chǎn)。 既然選擇這份職業(yè)，就要擔(dān)起這分責(zé)任。石斌、郎國華這對“軍工藍”夫婦繼續(xù)在自己的崗位上書寫著他們特有的浪漫。 |
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